MAIS UM ANO PARA AVALIARMOS O DESEMPENHO DOS NOSSOS GESTORES

Enquanto alguns clubes do Sul do país são exemplos de gestão, principalmente no campo do futebol, os clubes do Nordeste ainda se arrastam na tentativa de implementar uma gestão eficaz, que vá além de boas intenções e sonhos. Mesmo aqueles clubes do N/NE que acreditam ter uma gestão de primeira, ainda devem muito no sentido de buscar meios para enfrentar a desproporção econômica entre as regiões do país. Falta união entre os clubes do nordeste, faltam ações de médio e longo prazo, para que os clubes do nordeste voltem a ter força e expressão no cenário nacional.
A tendência é que o futebol se organize e as entidades sejam cobradas, quanto a sua idoneidade e clareza na gestão. Assim como em outros ramos de atividade, os clubes que não tiverem certificados de idôneos, estando em dia com a Receita, Impostos, nome fora do SPC dentre outras regularidades, perderão espaço no mercado e conseqüentemente estarão mais longe do sucesso.
Infelizmente, o atual Campeão brasileiro, é um mau exemplo quanto à gestão e regularidades. Levado pela grande popularidade e apoio das mais diversas partes, o Mengo chegou ao título nacional com uma dívida de quase 500 milhões. Claro que no futebol nem tudo é estrutura e é por isso que o futebol encanta, devido as surpresas. No entanto, essa não tem sido a regra, os times que estão sempre na "cabeça", tem sido aqueles mais estruturados e planejados, São Paulo, Internacional, Cruzeiro, dentre outros. Pensando nisso, os clubes do N/NE devem correr atrás do tempo perdido para não ficarem apenas na esperança de ser uma surpresa em um ou outro campeonato e correndo riscos de uma decaida a todo instante.
Os clubes de futebol têm que concentrar seus esforços na atividade fim, as imensas torcidas do N/NE abraçam ano a ano seus clubes e são desiludidos com um final ruim em relação as suas expectativas. Não adiantam projetos de marketing maravilhosos, planejamentos ousados e apelos as torcidas se o Futebol não estiver bem.
O time é a empresa, o torcedor é o cliente apaixonado e fiel, cenário propício para o sucesso, mas se o produto principal, futebol, não for bom, nada feito! O cliente volta para casa e demora de retornar, vai se afastando do clube e não acredita mais na sua diretoria que ano após ano, promete, promete e volta a cometer erros que frustram as expectativas do seu cliente.
Mais um ano começa e mais uma vez o torcedor vai avaliar se o futebol será produzido com mais qualidade pelos seus clubes.
Na próxima matéria falarei especificamente de Gestão Estratégica nos clubes de futebol, com exemplos de clubes, no Brasil e no mundo, que passaram a pensar antecipadamente os impactos que suas decisões e ações presentes têm no futuro.